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<title>Le blog humaniste de daWid - management</title>
<description>Le blog humaniste de daWid</description>
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<lastBuildDate>Fri, 27 Jan 2012 10:00:22 +0100</lastBuildDate>
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<copyright>All Rights Reserved</copyright>
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<title>Les mots du service</title>
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<author>noreply@dawid.fr (daWid)</author>
<category>Management</category>
<pubDate>Thu, 04 Aug 2011 22:19:00 +0200</pubDate>
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&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Curiosité, Anticipation, Qualité.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Voici résumée en 3 mots l'activité de nos entreprises d'édition de logiciels et de services web. 3 mots comme les 3 pôles essentiels qui les composent. Le pôle commercial, le pôle services et le pôle R&amp;amp;D.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Réduire notre activité si intense, si riche et si diverse en 3 simples mots, vous pensez que c'est ambitieux, impossible ? Résumer ainsi notre fourmillement quotidien, nos échanges incessants, nos CPU hyper sollicités, nos serveurs et nos cerveaux en surchauffe, ça vous apparaît incongru ?&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Je vous invite à partager une réflexion engagée depuis quelques années et confirmée par une pratique quotidienne.&amp;#8230;&lt;/p&gt;
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<title>Conférence Exceptionnelle Ecole Centrale Marseille - l'humain au coeur de l'entreprise</title>
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<author>noreply@dawid.fr (daWid)</author>
<category>Centrale Marseille</category>
<category>Management</category>
<pubDate>Tue, 22 Mar 2011 09:46:00 +0100</pubDate>
<description>
&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Je vous invite à vous inscrire à cet &lt;a href=&quot;http://www.amgroupes.fr/manif.php?Conference_L%27Humain_au_coeur_de_l%27Entreprise_par_GP_09_INFORMATIQUE_ET_TELECOMS&amp;amp;m=423&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;évènement exceptionnel organisé par l'Ecole Centrale de Marseille&lt;/a&gt; le&amp;nbsp;&lt;strong&gt;vendredi 1er avril 2011,&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;qui se tiendra à&amp;nbsp;&lt;strong&gt;la Maison des Arts et Métiers à partir de 19h &lt;/strong&gt;au&amp;nbsp;9 bis avenue Iéna 75116 Paris&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;sur le thème de&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&quot;L'humain au coeur de l'entreprise&quot;.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Voici en quelques questions les thèmes que nous aborderons :&lt;/p&gt;&lt;ul style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;li&gt;Comment vivre dans l'entreprise en accord avec ses convictions personnelles ?&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;De quels leviers le management intermédiaire dispose-t-il ?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Comment sortir de l'analyse de la performance via le prisme majoritaire de la financiarisation (quand tant d'intérêts personnels sont en jeu)&amp;#8230;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
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<title>Vive la générosité !</title>
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<author>noreply@dawid.fr (daWid)</author>
<category>Management</category>
<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 20:39:00 +0100</pubDate>
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&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Ceux qui me connaissent le savent, j'aime faire bonne chère. J'aime aussi cuisiner, pour les bonnes occasions. Ces bons moments que l'on partage en famille ou entre amis,&amp;nbsp;autour d'une bonne table, en bonne compagnie.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Tout commence à la préparation. Cette excitation vous envahit dès la composition du menu. Elle vous accompagne pour le choix des meilleurs produits du marché. Ce moment si agréable, où vous retrouvez vos conseillers du week-end, qui gommeront vos dernières hésitations et vous guideront dans vos choix de dernière minute. Parce que leur passion s'échange autour de leurs étals, vous leur ferez l'honneur de partager ce&amp;#8230;&lt;/p&gt;
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<title>Jouons collectif</title>
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<author>noreply@dawid.fr (daWid)</author>
<category>Management</category>
<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 15:54:00 +0100</pubDate>
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&lt;div&gt; &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Un reportage vu le 17 février dernier sur une chaîne de télévision m'a bouleversé. Le genre de reportage qui ne passe qu'après 23 heures, histoire de ne pas trop ternir la vie édulcorée vantée dans les médias.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Un ex-directeur de magasins américain, la cinquantaine, devenu le plus jeune directeur de magasins de la chaîne, raconte son histoire. Il s'était payé une belle maison avant la crise. Le reportage le montre en pleine expulsion. Des images illustrant une situation ahurissante où cet ancien chic type au sourire all-bright - tout au moins sur les photos car aujourd'hui, il n'a plus assez d'argent&amp;#8230;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
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<title>Gérer c'est augmenter</title>
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<author>noreply@dawid.fr (daWid)</author>
<category>Management</category>
<category>Voeux</category>
<pubDate>Wed, 20 Jan 2010 19:00:00 +0100</pubDate>
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&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.dawid.fr/media/01/01/815913319.2.JPG&quot;&gt;&lt;img style=&quot;border-width: 0; float: right; margin: 0.2em 0 1.4em 0.7em;&quot; alt=&quot;iStock_voeux2010_augmenter.JPG&quot; id=&quot;media-439459&quot; src=&quot;http://www.dawid.fr/media/01/01/524995792.2.JPG&quot; name=&quot;media-439459&quot; /&gt;&lt;/a&gt;Bienvenue sur mon blog, que j'ouvre en vous adressant tous mes voeux de réussite pour l'année 2010.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Une année placée sous le signe du management, ou de son acronyme français gestion. Mais au fait, connaissez-vous l'étymologie du verbe gérer ?&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Certes, nous pouvons partir sur la&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://fr.wiktionary.org/wiki/g%C3%A9rer&quot; title=&quot;Wikipedia - Gérer&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;définition de Wikipedia&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Je préfère de loin celle-ci, entendue l'an dernier lors d'une émission de radio sur une station française très connue :&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Gérer, c'est augmenter&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Augmenter le salaire, certes. Mais pas uniquement. Il ne faut pas résumer la fonction du manager à la seule négociation du fruit de son travail. Ce serait bien réducteur&amp;#8230;&lt;/p&gt;
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